PMO - Project Management Office

Leitung

Emmanuel Rosi

Tel.: +49-6159-71-1383

Ort: BK1 2.010

Assistenz/Sekretariat

Isabel de Caluwé

Tel.: +49-6159-71-1746

Ort: BK1 2.011

Ziele und Aufgaben des PMOs:

·         alle Projektbeteiligte bei ihren Aufgaben, bei der Projektsteuerung und bei der operativen Arbeit zu unterstützen

·         die FAIR Projektsituation kontinuierlich und verlässlich darzustellen

·         zuverlässige Prognosen für das FAIR Projekt zu erstellen

·         die Gewährleistung von einheitlichen Projektmanagement Standards

·         die Entwicklung von Methoden, Prozessen und Tools die für die Projektsteuerung erforderlich sind

·         Training und Coaching von allen Projektbeteiligten zum Thema Projektmanagement anzubieten

 

Das PMO betreut innerhalb des FAIR Gesamtprojekts alle Projektbereiche (Beschleuniger, Experimente, FSB). Die wesentlichen Identifier zur Strukturierung des FAIR-Projektes und der FAIR-Beschleunigeranlage sind in einer Übersichtstabelle beschrieben (Link).

Das PMO ist der Ansprechpartner für alle Projektbeteiligte (Projektleitung, Sub-Projektleiter, Arbeitspaketleiter) zum Thema Projektmanagement.

Das PMO besteht aus folgenden Gruppen: Planning & Risk Management, Project Finance, Reporting & Processes, Quality Assurance, In-kind Office & Procurement, Configuration Management & Documentation und Product Life Cycle Management.

Gruppen des Project Management Office

Gruppe

Leitung

Telefon

Ort

Planning & Risk Management (PPL)

Dr. Natalya Winters

+49-6159-71-3091

BK1 2.007

Project Finance (CBC)

Nick Ungermann

+49-6159-71-2191

BK1 2.013

Reporting & Processes (RTO)

Mandy Raponi

+ 49-6159-71-3112

BK1 2.007

Quality Assurance (QUA)

Dr. Arnulf Fröhlich

+49-6159-71-3042

BK1 2.013

In Kind Office & Procurement (IOP)

Dr. David Urner

+49-6159-71-1679

BK1 2.029

Product Lifecycle Management (PLM)

Klaus Höhne

+49-6159-71-3017

BK1 2.020

Configuration Management & Documentation (CMD)

Bertram Schönfelder

+49-6159-71-1427

SE.1.173


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