·         alle Projektbeteiligte bei ihren Aufgaben, bei der Projektsteuerung und bei der operativen Arbeit zu unterstützen

·         die FAIR Projektsituation kontinuierlich und verlässlich darzustellen

·         zuverlässige Prognosen für das FAIR Projekt zu erstellen

·         die Gewährleistung von einheitlichen Projektmanagement Standards

·         die Entwicklung von Methoden, Prozessen und Tools die für die Projektsteuerung erforderlich sind

·         Training und Coaching von allen Projektbeteiligten zum Thema Projektmanagement anzubieten

Das PMO betreut innerhalb des FAIR Gesamtprojekts alle Projektbereiche (Beschleuniger, Experimente, FSB). Die wesentlichen Identifier zur Strukturierung des FAIR-Projektes und der FAIR-Beschleunigeranlage sind in einer Übersichtstabelle beschrieben (Link).

Das PMO ist der Ansprechpartner für alle Projektbeteiligte (Projektleitung, Sub-Projektleiter, Arbeitspaketleiter) zum Thema Projektmanagement.

Das PMO besteht aus folgenden Gruppen: Planning & Risk Management, Project Finance, Reporting & Processes, Quality Assurance, In-kind Office & Procurement, Configuration Management & Documentation und Product Life Cycle Management.